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河北宣工公司强化市场攻坚应对困难挑战

2022-08-10 来源:陕西农业机械网

河北宣工公司:强化市场攻坚应对困难挑战

近来,公司召开专题会议,传达贯彻集团经营工作会议精神,要求强化危机意识、市场意识,坚定不移地推进产品技术创新,集中全力做强工程机械板块,努力开创生产经营新局面,确保各项经营指标的完成。

强化市场攻坚。面对严峻的市场形势,宣工在分析查找“四大创效板块”经营目标差距的基础上,制定出四季度补差目标及保障措施。首先针对市场需求持续下滑的问题,销售部门分片落实攻坚策略,对重点市场、重点用户实施重点跟踪服务,并制定出跑用户的周汇报制度,强调每单必争,每户必到,把销售做到市场最前沿。始终不渝地抓好产品技术创新,全力打造智能型、节能型、环保型产品,提升产品的科技附加值,增强市场核心竞争力。认真解决市场反馈问题,全力保证配件需求,为用户提供全面、周到、满意的服务。其次强化资金控制。以市场为导向,降低资金占用,提高订单兑现率,对仓库库存流转情况实施跟踪管理与协调,快速调整采购及生产物流,实现库存结构合理和快速流转。同时,完善一级计划管理模式和订单跟踪管理制度,优化计划排产,加强各工序间订单和备料的衔接,严格按订单精心组织货源,实现紧凑高效的生产组织模式。严格控制非生产性支出,把有限的资金用在刀刃上,确保生产经营的稳定运行。第三强化多元创收。

公司将“四大经营板块创效”和降本增效作为重点工作,努力扩大机械加工产业链,在主导产品技术升级的前提下,全面推进生产单元市场化运作,变等着上门送业务为主动登门找业务,变“等米下锅”为“种米下锅”,变“小打小闹”加工为规模化批量生产,通过多元增量,多点开花,进一步提升企业创效能力、市场开拓能力。

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